由樣板到工地：採購項目如何進行

大部分採購問題並非在工廠出現，而是更早已埋下伏線：飾面只描述為「淺色橡木」、公差從未寫明、交貨日期沒有計及生產時間。因此，我們每個項目都由同一步驟開始——確定要採購甚麼、供應哪個市場，以及在甚麼時間表內完成。

需求簡報

我們與客戶、建築師或採購團隊一起訂明產品、數量、目標市場的技術及法規要求、預算，以及貨品須運抵工地的日期。規格盡可能以圖則、標準及參考樣板為依據，而非單靠文字描述。

篩選供應商

按照簡報，我們物色產能、認證及出口經驗均符合要求的製造商，並索取可供比較的報價。若工廠從未出口歐洲，或無法提供市場所需文件，較低的單價意義不大。

樣板及確認

投產前，客戶須確認實物樣板——一塊石板、一款水龍頭飾面、一片布料。獲確認的樣板即成為日後檢驗整批訂單的基準。

生產及檢驗

生產期間，我們與工廠保持聯繫，跟進既定時間表，並安排付運前驗貨。在工廠發現偏差，所需成本只是在工地才發現的一小部分。

交付及文件

最後，我們統籌包裝、運輸，以及清關和客戶存檔所需的文件，確保貨品按規格運抵工地，標示清晰，隨時可供安裝。